Profissional Desinteressado

 

 

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Essa pesquisa é interessante porque revela algumas realidades que ocorrem dentro das organizações. O mais importante é que de posse desses dados, será possível compreender uma perspectiva real para agir corretamente na sua solução. Então resumi, indo direto aos dados.

Pesquisa da Limeade – Empresa de TI e RH.

2020 Employee Care Report: The hidden causes of turnover (Causas Ocultas da Rotatividade de Funcionários).

Alguns Dados:

- 44% dos funcionários esgotados constantemente ou frequentemente se ressentem com seus empregadores.

- 47% dos funcionários que revelaram um problema de saúde mental no local de trabalho tiveram uma consequência negativa ao fazê-lo.

- A geração do milênio (geração Y – 1981 – 1996) tem duas vezes mais probabilidade do que os baby boomers (1946 e 1964) de divulgar uma condição de saúde mental no local de trabalho.

- 38% dos funcionários incentiva um colega a deixar o emprego com eles. Para funcionários esgotados, esse número salta para 52%.

- Funcionários esgotados têm duas vezes mais chances de tentar convencer outro colega a deixar o emprego com eles.

- As principais causas da rotatividade incluem um relacionamento de supervisor com baixa qualidade, baixo moral da equipe, falta de recompensas tangíveis, falta de oportunidades de

crescimento e falta de autonomia.

- Apenas 31% dos funcionários concordam que seus empregadores se preocupam com eles como indivíduos.

- A rotatividade pode ser contagiosa.

- A falta de cuidado do empregador contribui para a rotatividade de funcionários. 1 em 5 deixaram o emprego porque seu empregador não promovem o seu bem-estar.

- 1 em 4 deixaram o emprego porque não foram tratados com dignidade pelos líderes da empresa.

- 1 em cada 3 funcionários deixaram o emprego porque não sentiam que seu empregador se importava com eles como pessoa.

- Dos funcionários com burnout, 52% tinham dificuldade para dormir à noite, 34% tinham desinteresse em se socializar e 26% consumiam mais álcool do que o normal.

- 75% dos funcionários experimentaram burnout no trabalho.

- 44% dos funcionários esgotados constantemente ou frequentemente se ressentem com seus empregadores.

- Trabalhadores mais jovens são menos propensos a esperar o esgotamento Burnout.

- Uma avaliação de gênero Homens e mulheres receberam comentários inadequados na mesma taxa (30% vs 30%), mas os homens eram muito mais propensos a dizer que estavam satisfeitos com a forma como o problema foi tratado (74% vs 43%).

- 30% dos funcionários divulgaram um problema de saúde mental ou emocional no local de trabalho.

(Traduzido para o Português)

Fonte: 2020 Limeade