Profissional Desinteressado

 

 

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TEMPO DE LEITURA: 02 min.


Essa pesquisa é interessante porque revela algumas realidades que ocorrem dentro das organizações. O mais importante é que de posse desses dados, será possível compreender uma perspectiva real para agir corretamente na sua solução. Então resumi, indo direto aos dados.

Pesquisa da Limeade – Empresa de TI e RH.

2020 Employee Care Report: The hidden causes of turnover (Causas Ocultas da Rotatividade de Funcionários).

Alguns Dados:

- 44% dos funcionários esgotados constantemente ou frequentemente se ressentem com seus empregadores.

- 47% dos funcionários que revelaram um problema de saúde mental no local de trabalho tiveram uma consequência negativa ao fazê-lo.

- A geração do milênio (geração Y – 1981 – 1996) tem duas vezes mais probabilidade do que os baby boomers (1946 e 1964) de divulgar uma condição de saúde mental no local de trabalho.

- 38% dos funcionários incentiva um colega a deixar o emprego com eles. Para funcionários esgotados, esse número salta para 52%.

- Funcionários esgotados têm duas vezes mais chances de tentar convencer outro colega a deixar o emprego com eles.

- As principais causas da rotatividade incluem um relacionamento de supervisor com baixa qualidade, baixo moral da equipe, falta de recompensas tangíveis, falta de oportunidades de

Principais Problemas do RH

 

 

 

Olá, tudo bem?

 Principais Problemas do RH

 

TEMPO DE LEITURA: 03 min.

 

Esses são os principais problemas do RH constituído em uma empresa.

 Escassez de Talentos: Em determinadas áreas ou indústrias, pode haver uma escassez de profissionais qualificados. Isso dificulta a contratação de pessoas com as habilidades e experiências necessárias para preencher as posições em aberto.

 
1. Reter Talentos: Uma vez que os talentos são contratados, mantê-los na organização é um desafio. Muitas vezes, a concorrência oferece pacotes de benefícios mais atrativos ou oportunidades de crescimento mais promissoras, levando os funcionários a buscar empregos melhores em outros lugares.
 
2. Desenvolvimento de Liderança: Preparar funcionários para cargos de liderança é essencial para o sucesso a longo prazo de uma organização. No entanto, muitas empresas lutam para fornecer treinamento e desenvolvimento adequados para transformar seus talentos em líderes eficazes.
 
3. Mudanças nas Expectativas dos Funcionários: As expectativas dos funcionários em relação a seus empregos estão evoluindo. As novas gerações de trabalhadores valorizam coisas como flexibilidade, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, oportunidades de aprendizado contínuo e um ambiente de trabalho positivo.
 
4. Tecnologia e Automação: A introdução de tecnologias e a automação de processos podem melhorar a eficiência do RH, mas também podem criar desafios. A automação pode levar à percepção de que a interação humana está diminuindo, o que pode afetar negativamente a experiência do funcionário.
 
5. Diversidade e Inclusão: A promoção da diversidade e inclusão se tornou uma prioridade para muitas organizações. O RH precisa desenvolver estratégias eficazes para recrutar, reter e promover uma força de trabalho diversificada, criando um ambiente inclusivo para todos os funcionários.
 
6. Avaliação de Desempenho e Feedback: O processo de avaliação de desempenho pode ser subjetivo e desafiador, o que pode levar a decisões injustas ou à falta de desenvolvimento apropriado dos funcionários. Dar